måndag 26 maj 2008
Naturlig marknadsföring
Hur gör naturen för att marknadsföra sig? Vi tittar närmare på ett gult fenomen som väcker starka känslor hos en mäktig grupp i samhället, villaägaren.
Maskrosen
Maskrosen har hittat ett gäng mycket starka konkurrensfördelar!
a) Den tenderar att dyka upp precis överallt.
b) Maskrosen är uppenbarligen är mycket besvärlig att "bli av med" när den väl har slagit rot.
c) Den gula växten ser sällan några hinder i sin framfart.
Min fråga är då givetvis vad som ligger bakom denna mycket framgångsrika spridning?
Konkurrensfördelar
Maskrosen är flerårig och sprider sig både genom vindspridna frön och genom sina rötter. Den satsar därmed på en diversifierad strategi bestående av både pollen och nektar. Maskrosen har, för att ytterligare säkra upp, valt att kunna föröka sig UTAN könlig befruktning (till skillnad mot de flesta växter). Frön bildas alltså asexuellt.
Maskrosens största framgångsfaktor ligger dock i dess hänsynslösa natur. Den har fömåga att sprida sig utan villaägarens godkännande!
Bild.
Trots att maskrosen är strålande vacker (och dessutom anses ha hälsosamma medicinska effekter) klassar vi den som ett ogärs. Växtens intelligens ser vi som negativ.
Nätets mosvarighet till maskrosen kallar vi för virus.
Viral Marketing
Som marknadbrud sitter jag ofta och klurar kring vad vi kan lära av maskrosen. Go Viral listar sju punkter som kännetecknar en framgångsrik viral kampanj.
1 \ THE OUTSTANDING STORY
2 \ STICKINESS
3 \ RELEVANCE
4 \ PORTABILITY
5 \ SHAREABILITY
6 \ TIMING/ACTUALITY
7 \ SEEDING HOOKS
Bild.
Det som skiljer den virala marknadsföringens framgångsforumula från maskrosens metod, ligger framför allt i en viktig "detalj": Mottagaren måste uppleva ett mervärde i budskapet (ofta i form av ett underhållningsvärde). I maskrosens fall skulle spridningen endast fungera hos de villaägare som faktiskt uppskattar gulprickig gräsmatta.
Slutsats
Naturen ligger steget före. Mentos ligger dock inte så långt efter (!!) (även om Mentos i just detta fallet mest "råkar" vara avsändare)
söndag 25 maj 2008
Fenomen: Skratt
Dyster fakta:
Aftonbladet: Svenskarna hinner inte skratta längre (2000).
"På 50-talet skrattade vi tre gånger mer. Tyvärr (.....) Då skrattade vi 18 minuter om dagen. Nu smilar vuxna människor inte mer än 6 minuter. Studien visar att vuxna skrattar allt mindre, tiden per dag har krympt med 12 minuter de senaste 50 åren. Glädjande nog verkar barnen fortfarande på gott humör, de skrattar upp till 300 gånger om dagen medan vuxna bara kommer loss vid 10 tillfällen."
Bild.
"Tillståndet i nationen på den här punkten är rent bedrövligt – men förvånar mig inte alls, säger skrattutbildare Maud Skoog Brandin i Kalmar. Kropp och själ behöver många goda skratt om dagen för att välbefinnandet ska öka och stressen minska. Vi måste börja ta skrattet på allvar!"
Positiv fakta:
Omfattande studier som nyligen publicerats visar att skrattet har andra positiva effekter än de rent själsliga/hälsofrämjande som vi numera ofta diskuterar kring. Vi kan nu även konstatera att det är ROLIGT att skratta.
Alltså, dags att återinföra skrattet på agendan!
fredag 23 maj 2008
The end
Idag är det fredag. Snart slut på veckan. Dags att lämna utrymme för lite helg-humor.
The end.
www.slutet.se
torsdag 22 maj 2008
PAKSROTNEM
What?
Läs rubriken från höger till vänster!
Brainspiration
I morgon ska jag käka lunch med en av de grymmaste personerna som jag känner, Thérèse Mannheimer. T = min kära ex-kollega från IQube, ex-kursare från Lund & numera vän/bollplank.
Thérèse är entreprenör & startade för nästan ett år sedan företaget Brainspiration (Brain + Inspiration) som syftar i leverera unga människors tankar, idéer och självklarheter till företag. "Brainspiration vill utmana erfarenhet med nyfikenhet”. Grundtanken ligger i att det "traditonella mentorskapet" går åt två håll.
Théreèse utsågs nyligen utav Internetworld till "en av de 25 hetaste nätentreprenörerna som vi tror kommer att lyckas under 2008". Artikel: Årets entreprenör 2008. Hennes blogg hittar ni på www.brainspiration.se.
Behov av vad?
I dagens djungel (mångfald av kommunikationsmöjligheter) är det svårt för företag att nå fram (speciellt till den digitala generationen). Hur ska man planera sina marknadsinsatser gentemot denna grupp, som ständigt förändrar marknadens spelregler? Hur ska företag kunna förstå hur unga människor resonerar?
Hur ska "DE" förstå & hänga med?
Bild.
Det finns definitivt ett behov av förståelse, nya inputs och kreativitet!!
Dist
Dist är ett annat företag som vinklar problematiken (läs möjligheten) på ett spännande sätt.
"I Norden finns mer än tre miljoner så kallade ungdomar. Och trots att det är en stor grupp kan man säga ett par generella saker om dem: de är utåtriktade, otraditionella och nyfikna. Därmed inte sagt att de är särskilt lätta att nå. De är luttrade mediekonsumenter som blixtsnabbt sållar reklam från information och dåligt från bra. De är motstridiga i sitt beteende och djupt illojala mot varumärken de inte knutit några emotionella band till. Men vi menar att det går. Att det inte krävs några underverk för att göra kommunikation som ungdomar både kan och vill ta till sig. Men för att komma dit krävs både förarbete och eftertanke. Dist är specialister på att nå unga. Vi kallar det Young thinking." (Citat: Dist.se)
onsdag 21 maj 2008
Två tack och en kaffe
Tack Disruptive för att ni hjälpte mig att hitta Innovationsbloggen. Och tack Innovationsbloggen som tipsade om Wifikartan.se!
Nu känns livet som arbetande kaffebesatt något enklare :)
Relaterat: Nikke Lindqvist tipsar i ett inlägg om "Sushikartan" och lite andra (snart livsnödvändiga) kartor.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)
.jpg)
